O’zingiz haqidagi hikoyani baham ko’rish sizni himoyasiz qiladi. Hikoyalar o’zgarish haqida bo’lganligi sababli, shaxsiy hikoyani aytib berish sizdan engib o’tish qiyin bo’lgan kamchilik, xato yoki to’siqni ochishni talab qiladi. Mutaxassislar ish joyida o’z kurashlarini oshkor qilishdan asabiylashadi, chunki bu ularni hukm qilish yoki tanqid qilish uchun ochadi.
Ko’pchilikmening do’konimga kelgan mijozlarO’z fikrlarini ko’rsatish uchun shaxsiy hikoyalardan foydalanishdan uyalmang, garchi bu taqdimotchi foydalanishi mumkin bo’lgan eng kuchli vositalardan biri bo’lsa ham. Ular shunday deyishadi: «Men taqdimot men haqimda bo’lishini xohlamayman», «Menda yaxshi hikoyalar yo’q» yoki «Men o’zim haqimda ko’p narsani oshkor qila olmayman». Haqiqat shundaki, ular zaif bo’lishni xohlamaydilar. Lekin bu tavakkal qilishga arziydi. Odamlar zaiflikning o’zgartiruvchi kuchiga jalb qilinadi, chunki nufuzli odamlar o’zlarining shaxsiy hayotlaridan nimanidir baham ko’rishlari kamdan-kam uchraydi, ayniqsa ular bilan kurashgan narsa, balki bu hikoyalar odamlarni sizga – va sizning xabaringizga yaqinlashtiradi.
Do’stlar bilan kechki ovqat stoli atrofida hikoya qilish tabiiy tuyuladi, lekin qandaydir tarzda bizning zaif bo’lish qobiliyatimiz professional sharoitlarda pasayadi. Xo’sh, qanday qilib o’zingiz haqingizda transformatsion hikoyani muvaffaqiyatli aytib berasiz? Oddiy uch harakatli tuzilmadan foydalaning. Avvalo, siz o’zingizni yaxshi ko’rishingiz kerak, shunda tinglovchilaringiz sizni izlaydi. Keyin, qanday qilib muammoga duch kelganingizni tushuntiring (dastlab siz qarshilik ko’rsatdingiz, lekin oxir-oqibat qiyinchilikni qabul qildingiz). Keyin, siz jarayonda qanday o’zgarganingizni yoki o’zgarganingizni o’z-o’zidan ravshan qilib, xulosa qilasiz.
Bu amal qilish juda oson formula bo’lib tuyulishi mumkin, lekin ko’p odamlar bu bilan muammoga duch kelishadi. Yaxshi hikoyani aytib berish nafaqat ba’zilar butun umrini mukammallashtirishga harakat qilgan mahorat, balki yana bir bor yaxshi hikoyani aytib berish, bosh qahramon (bu holda, bu siz) qandaydir tarzda o’zgarishi kerakligini anglatadi, ya’ni o’zgartirishga arziydigan narsa bo’lishi kerak. Tarjima: Siz noto’g’ri bo’lishingiz, yiqitishingiz yoki boshqa noqulay ahvolda bo’lishingiz kerak. Bu boshlash uchun yoqimli yorug’lik emas va ko’p odamlar o’z obro’siga putur etkazishdan qo’rqib, bu qismni kesib tashlashadi. Ammo bu hikoyaning past nuqtalari, yuqori nuqtalarni nafaqat o’zlari, balki taqqoslash orqali juda baland ko’rinadi. Haqiqiy voqeaga asoslangan filmni ko’rish kabi, odamlarning o’zidan baland va past ovozlarni eshitishda yanada kuchliroq narsa bor.
Masalan, buni olingTED suhbatiER shifokori Brayan Goldmandan.
Ushbu nutqda Goldman shifokorlar inson ekanligi va faqat ularning xatolarini tan olish orqali tibbiyot kasbi bemorlarni himoya qiladigan himoya vositalarini yaratishi mumkinligini isbotlaydi. O’z fikrini isbotlash uchun Goldman aql bovar qilmaydigan ishni qiladi: u ikkita xatoni tan oladi, biri ayolning hayotiga zomin bo’lgan, ikkinchisi esa deyarli yosh yigitning hayotiga zomin bo’lgan. Goldman o’zi eshitgan yoki o’rgangan hikoyalardan foydalanib, o’z fikrini bildirishi juda oson bo’lar edi. Ammo uning hikoyasi shunchalik kuchli bo’larmidi? Hatto yaqin emas. Hikoyani o’zi aytganidek hikoya qilib, Goldman o’z fikriga e’tiborni qaratadi, balki tomoshabinlarni o’z xatolariga va boshqalarning xatolariga diqqat bilan qarashga majbur qiladi.
Shunday qilib, keyingi taqdimotingizda, sizni bezovta qiladigan yoki sizni eng yaxshi nurda ko’rsatmasligi mumkin bo’lgan narsalarni o’tkazib yuborish vasvasasiga tushganingizda, nima uchun undan qochayotganingizni o’ylab ko’ring. Keyin o’zingizdan so’rang: «Men o’rganganlarimda taqdimotimni yaxshilashga yordam beradigan xabar bormi? Men undan o’z foydam uchun foydalanishga jasoratlimanmi?»