Agar siz jamoani o’zingizning maqsadingiz ortidan borishga doimiy ravishda ishontira oladigan etakchi bo’lishni istasangiz, ta’sir va ishontirish ustasi bo’lishingiz kerak. Oxir oqibat, faqat odamlarni o’z nuqtai nazaringiz bilan bo’lishish va g’oyalaringizni himoya qilish orqali siz maqsadlaringizni amalga oshirishingiz mumkin. Uning muhimligiga qaramay, ta’sir qilish va ishontirish qobiliyati qiyin bo’lishi mumkin. Agar siz xarizmatik, yaxshi ko’rgan […]

Taqdimotchi sifatida xonaga kirganingizda, o’zingizni markaziy shaxs sifatida his qilish oson: siz oldindasiz va odamlar buni eshitishga kelishdi.siz. Aslida, siz shou yulduzi emassiz. Tomoshabinlar. Sizning g’oyalaringizni qabul qilish yoki rad etish ularning kuchida. Siz taqdim etyapsiz, chunki sizga ularning e’tiqodlari yoki xatti-harakatlarini qandaydir tarzda o’zgartirish kerak va odamlar buni topadilaro’zgartirish qiyin. Shuning uchun tomoshabinlar qarshiligini […]

Marketing xabarlari mahsulotlar kabi iste’mol uchun mo’ljallangan. Agar siz u erdagi barcha ro’yxatlar va boshqa o’ylab topilgan maslahatlardan ko’ra mazmunliroq kontent yaratsangiz, auditoriyangiz brendingizni qadrlaydi va u bilan shug’ullanadi – o’ziga xos tarzda nashr etishga arziydigan kontent. Bu sizning oq qog’ozlaringizni qayta ishlashingiz va odamlardan nima foydali ekanligini kutishingiz kerak degani emas. Yaxshi marketing xabarlari […]

Siz tuyg’uni bilasiz: siz katta taqdimot qilmoqchisiz (ehtimol u unchalik katta emas) va sizningnervlar joylashadi. Siz ko’kragingizda bosimni his qilasiz. Sizning nafasingiz sayoz bo’ladi. Qon bosimingiz ortadi. Va to’satdan siz buni chalkashtirib yuborishingiz muqarrar bo’lib tuyuladi – va hamma buni ko’radi. Sizni shunday his qilishning evolyutsion sababi bor. Ilgari ko’paygan ediadrenalin va kortizolStressli paytlarda tizimingiz […]

Tashkiliy o’zgarishlar qimmatga tushadi. Bu odamlardan vaqt, pul, mas’uliyat, nazorat, maqom, qulaylik yoki munosabatlar bo’ladimi, ular qadrlaydigan narsani qurbon qilishni talab qiladi. Sizning o’zgartirishga bo’lgan sa’y-harakatlaringiz bu narsalarni qanchalik ko’p buzsa, shunchalik ko’p odamlar bunga qarshilik ko’rsatishadi yoki hatto g’azablanishadi. Bu muvaffaqiyatsizlik nima uchun juda keng tarqalganligini tushuntirishga yordam beradi, ammo buning uchun ko’proq narsa […]

Bizning kompaniyamiz ko’p fasllarni boshdan kechirdi, bu erda biz o’zgarishlarni boshqarishimiz kerak edi. Kompaniyamizdagi deyarli har bir kishi yangi xo’jayinga ega bo’lishi yoki yangi xo’jayin bo’lishi uchun biz tashkilot jadvalimizni o’zgartirishga majbur bo’ldik. Bir necha marta biz yangi binoga ko’chib o’tishga yoki yangi dasturiy vositalarni joriy qilishga majbur bo’ldik. Va o’zgarishlar har doim biz o’z […]

2010 yilda Vashingtondagi katolik universiteti tadqiqotchilari ushbu mavzu bo’yicha tadqiqot o’tkazdilar.diqqat oralig’ima’ruza ishtirokchilari. Ularning aniqlashicha, ko‘pchilik ma’ruzachiga faqat 30 soniyadan so‘ng e’tibor berishni to‘xtatgan. Bu shuni anglatadiki, o’qituvchiga tinglovchilar e’tiborini jalb qilish uchun yarim daqiqa bor va uni ushlab turishga harakat qiling. Taqdimotni tayyorlayotganda, siz tinglovchilaringizni rag’batlantiradigan ma’lumotlar va hikoyalarga e’tibor qaratish vasvasasiga tushishingiz mumkin. […]

Mana biz topa oladigan eng muhim taqdimot statistikalarining roʻyxati: nima ishlayapti, nima trendda va muvaffaqiyatli nutq soʻzlashda odamlar nima bilan kurashmoqda. Bu raqamlarning ba’zilari yangi tadqiqotlardan olingan, boshqalari esa sinab ko’rilgan va haqiqiy klassikadir. Ammo bir narsa aniq: kelgusi yilda taqdimotlar tayyorlashda barchasini yodda tutish kerak. Yaxshi hikoya diqqatni tortadi va o’ziga tortadi 90% odamlar […]

Demak, siz Duarte Big Idea™ ga ega ijodkor odamsiz. Siz yangi dasturingizni ishlab chiqdingiz, spektaklni orzu qildingiz yoki jamoat sinfini yaratdingiz. Ammo siz bitta muhim tafsilotni etishmayapsiz. Siz o’z g’oyangizni moliyaviy yordamisiz amalga oshira olmaysiz. Raqqos, xoreograf va rejissyor sifatida hozirda Nyu-York shahrida yangi ijodiy jarayonni boshlamoqdaman, sizni eshitaman! Jamg’arma hisobingizni yo’qotish yoki do’stlaringiz va […]