Mening ijodiy direktorim qachonDan,u oilasiga yaqinroq bo’lish uchun Nyu-Yorkka qaytishi kerakligini aytdi, men u bizning ko’plab uzoqdagi xodimlarimizdan biriga aylanadi deb o’yladim. Ammo uning kattaroq orzulari bor edi.
U bizning kompaniyamiz uchun u yerda katta imkoniyat borligi haqida ishontirishda davom etar, shahar bo‘ylab shovqin-suron aytar, boshqalarga u yerda borligimiz haqida gapirardi va u yerda katta ijodiy jamoani boshqarishni orzu qilar edi. Kutib turing, nima? Men uning kichkina o’g’lini oyog’i ostida uyda ishlayotganini tasavvur qilgan edim. Chunki, ochig‘ini aytsam, Nyu-Yorkda ofis ochish mening qilinadigan ishlar ro‘yxatimda yo‘q edi.
Men ofisdan ofisga uchadigan samolyotlarda kunlarni o’tkazgan boshqa bosh direktorlar haqida juda ko’p ertaklarni eshitganman va bu menga hech qachon kulgili tuyulmagan. Shunday qilib, o’ttiz yil davomida men ko’p joylashuvli modeldan qochdim, o’rniga barcha ishimizni Kaliforniyadan bajarishni afzal ko’rdim. Ammo Dan bilan uning sharqqa qaytishi haqidagi suhbatlarim davomida nimadir o’zgara boshladi.
Dan barcha klassik atributlariga egatadbirkor– ehtiros, qo’rqmasdan tavakkal qilish va innovatsion fikrlash – bundan tashqari, u hayratlanarli darajada ishontiradi (rahmat,Duarte usuli™!). Har safar u o’z ishini aytishga uringanida, men: «Yo’q, Dan, mening orzuim u erda ofisga ega bo’lish emas, lekin men har olti oyda bir marta suhbatlashishga tayyorman», derdim.
Olti oy o’tgach, Den yana qaytib keldi va shunday dedi: «Haqiqatan ham, Nensi, bu erda iste’dod ajoyib va ularni ishga olish Kaliforniyadagiga qaraganda osonroq.Bu yerda yana uchta yirik mijozimiz ofislarini ochdilar.”
Bir tadbirkor sifatida men u gapirayotgan barcha ijobiy tomonlarini ko’rdim. Nyu-Yorkda bo’lish bizning texnologik mijozlarimizning sharqiy qirg’oqdagi ofislariga xizmat ko’rsatishni osonlashtiradi, shu bilan birga biz uzoqdan boshqarayotgan moliyaviy xizmatlar, sug’urta, sog’liqni saqlash va farmatsevtika kabi boshqa sohalarga kirishimizga yordam beradi.
Bundan tashqari, mening yangi kitobimning yaqinda taqdimoti,DataStory, qaror qabul qilishda har qachongidan ham ko’proq ma’lumotlarga bog’liq bo’lgan sohalarda hikoya qilish harakatini boshlash uchun mukammal tramplin bo’ladi. Ammo bu qaror men uchun oson bo’lmadi. Men boshqa qirg’oqdagi boshqa shaharga chuqur sodiqlik qila olamanmi yoki yo’qligini bilish uchun yuragimni izlashim kerak edi.
Agar men topshirmoqchi bo’lsam, qilishim kerak edihaqiqatan hamtopshirmoq. Keyin, 2018 yil boshida men tasodifan Nyu-York bilan shaxsiy aloqani topdim, bu mening yuragimning eng chuqur qismini ta’sir qildi.
Bir kuni kechasi men internetda ota-bobolarimni tadqiq qilayotib, buyuk bobom J. Uord Childs haqidagi tarixiy maqolalarning butun to‘plamini topdim. Men ota-onamning u haqida gapirishlarini eshitganman, lekin bu hikoyalarni hech qachon eshitmaganman.
Ma’lum bo’lishicha, u 1800-yillarning oxirlarida Bruklinda yashagan va u erda 14 yilni o’tkazgan.Bowery missiyasiNyu-Yorkning eng zaif va singan ruhlariga xizmat qilish. U to’satdan vafot etganida «gripp” 56 yoshda, nekroloqNyu-York tribuniUni shunday ta’riflagan edi: «Yo’l-yo’l va muloyim va chuqur ma’naviyatli, u egallab turgan lavozimida katta ish qilishiga ruxsat berilgan va uning o’limi bo’sh qolgan joyni to’ldirish juda qiyin bo’ladi».
Voy-buy. Mening ajdodlarim yuzlab odamlarning hayotiga ta’sir ko’rsatdi, ammo o’z hayotini qisqartirdi. U vafot etganida men u bilan bir xil yoshda ekanligimni angladim … va bizda boshqa umumiy narsalar ham bor edi.
Menga o’xshab u tadbirkor bo’lib, kambag’allarga yordam berishdan ko’ra ko’proq maqsadini topishdan oldin tramvay reklama biznesini boshlagan. Menga o’xshab, u nafaqat biznes egasi sifatida, balki dunyoda yaxshilik qilishni ham o’zining burchi deb bilardi. Bu menga bolt kabi urdi.
Ehtimol, men Nyu-Yorkda ildizlarimni ekishga chaqirilganman va hatto uning ishini qandaydir tarzda davom ettiraman.
Bundan tashqari, Dan allaqachon rok-yulduzni yollagan ediBadiiy direktor, Duartening sharqiy qirg’oq jamoasini olti kishigacha olib (hozir bizda 10 kishi bor). Shunday qilib, men Nyu-Yorkdagi ofisimiz haqiqiy emasligini ko’rsatdim. Erim Mark va men Bruklindagi jamoaga tashrif buyurish uchun sharqqa qaytib borishga qaror qildik.
Dan va uning rafiqasi bilan birga Bruklin ko’prigigacha sayr qildik. Dan oldimizda turgan Nyu-York osmonini ko‘rsatdi va shunday dedi: “Tasavvur qiling-a, bu yoritilgan derazalarning har biri bizning yordamimizga muhtoj bo‘lgan potentsial mijozdir”. Bu ko’zni qamashtiruvchi vahiy edi. Ertasi kuni biz Nyu-York jamoasi bilan tost qildik va uni «haqiqiy ofis» deb e’lon qildik.
Ularning ish joyi uchun mening yagona mezonim shundaki, unda J. Uord Childsning rasmi biron joyga osilgan bo’lishi kerak edi.
Danning orzusini ro’yobga chiqarish uchun juda mashaqqatli sayohat bo’ldi va ikkalamiz ham ko’p narsalarni o’rgandik. Bizning kengayish yo’limizdan bir nechta saboqlar:
Ehtirosli xodimlarni tinglang: Ichki tadbirkorlikbu haqiqiy narsa va u sizning biznesingizda haqiqiy o’zgarishlarga olib kelishi mumkin. Dan Nyu-Yorkda ajoyib iste’dod topamiz, deb aytgan edi, va qachon menHR VPba’zi statistikalarni kiritdiLinkedIn iste’dodlari haqidagi ma’lumotlarvositasi biz uning qanchalik to’g’ri ekanligini bilib oldik.
Misol uchun, Nyu-Yorkdagi iste’dodlar jamg’armasida 60 965 dizayner va butun Ko’rfaz hududida atigi 22 077 dizayner bor. Biz u yerda bir nechta sehrli yagona shoxlarni yollab oldik va Danning qatʼiyati tufayli koʻproq daromad olmoqdamiz. Agar xodim og’ir yuklarni ko’tarishni xohlasa, ularga ruxsat bering, chunki buning uchun sotib olish va tashkil etilgan tashkilotda kashshof bo’lishga qaror qilish juda ko’p ishtiyoqni talab qiladi.
Qadriyatlaringizga qarab yashang: Tasodifan kichik boshlaganimizdan xursandman, chunki u yerda jarayonimiz va maqsadimiz bilan ishlash uchun avvalo nosozliklar bor edi. Har bir kichik qaror ofis o’sishi bilan ishlarni osonlashtirish yoki qiyinlashtirish imkoniyatiga ega edi.
Qachonki o’tmishda biznesim bo’yicha qattiq qaror qabul qilishga majbur bo’lsam, men har doim qadriyatlarimizga qaytdim, chunki ular menga nima to’g’ri va nima noto’g’ri ekanligini aniqlashga yordam beradi. Ammo Dan va jamoa qattiq qo’ng’iroq qilishlari kerak bo’lganda, men har doim ham u erda bo’lolmasdim. Yaxshiyamki, Dan Duartening shtab-kvartirasidagi qadriyatlarni o’zi bilan olib yurdi va u ularni madaniyatga kiritdi, shunda u kompaniya sifatida kim ekanligimizga sodiq qoladi.
Ular tavakkal qilsin: Bizning ikki ofisimiz bir xil yurakka ega bo’lsa-da, ular bir joyda emas. Nyu-York shahri Silikon vodiysiga o’xshamaydi. Umuman. Odamlar, kompaniyalar va ishlash usullari boshqacha, shuning uchun mening jamoam mijozlar muammolarini boshqacha tarzda hal qilish uchun avtonomiyaga muhtoj edi.
Men ularga ishning yangi usullarini yaratish, yangi jarayonlarni loyihalash va bozor ehtiyojlarini qondirish uchun iste’dodlarni rivojlantirishga ruxsat berdim. Ofis rahbarlari sifatida bizning ijodiy direktorimiz vaMijozlarga xizmat ko’rsatish bo’yicha ijrochimahalliy lazzat bilan Duarte sehrini yetkazib beruvchi firmani shakllantirish uchun birgalikda ishlamoqda.
Bu jamoa mukammal vaqtda yig’ilmoqda, chunki tobora ko’proq kompaniyalar buni anglamoqda«yumshoq ko’nikmalar» juda muhimbiznes muvaffaqiyati uchun. Ikkala qirg’oqda ham kuchli ishtirok etgan holda, biz butun mamlakat bo’ylab kompaniyalarga samarali muloqot san’atini egallashga yordam bera olamiz.
Duartening sharqiy qirg’oq jamoasi tufayli, Duarte endi «Nyu-York ruhiy holati» bilan Golden State aloqa innovatsiyalariga xizmat qilmoqda.