Ehtimol, siz oxirgi eshitgan hikoyangizni eslaysiz, lekin oxirgi taqdimotni eslay olmaysiz.
Buning katta qismi, chunki siz hikoyaga jismonan munosabat bildirasiz: yuragingiz tez yuguradi, ko’zlaringiz kengayadi, umurtqangiz sovib ketadi, kulasiz, qarsak chalasiz, oldinga egilib orqaga sakraysiz. Sizning miyangiz shunchaki ko’proq narsani olishni xohlaydi,chunki sizning miyangiz ajoyib hikoyani yaxshi ko’radi. Ammo sizning miyangiz har doim ham taqdimotni yoqtirmaydi, chunki aksariyat taqdimotlar hikoya tamoyillariga asoslanmagan. Foydalanish mutlaqo mumkintaqdimotlarda hikoya texnikasiAgar siz hikoyalar qanday ishlashi haqida ozgina bilsangiz, ularni yanada jozibali qilish.
Ajoyib hikoyalar o’zgarish haqida
Hikoya haqida eslash kerak bo’lgan eng muhim narsa – bu o’zgarishlar haqida. Oddiy hikoya buni a orqali amalga oshiradiuch pardali hikoya tuzilishi. Ehtimol, siz ushbu format bilan tanish bo’lgansiz – qahramon yoqimli deb topiladi, keyin ular bu qiyin davrlarning barchasini boshdan kechiradilar va nihoyat, ular o’zgargan holda paydo bo’ladi.
Taqdimotda hikoya usullarini qo’llaganingizda, taqdimotingizni shunga o’xshash tarzda tuzish haqida o’ylashingiz kerak.
Taqdimotni qanday tuzish kerak
Bu erda kalit: siz taqdimot qilganingizda, siztomoshabinlaringizni qahramonga aylantiringtaqdimotingiz va ulardan o’zgarishlardan o’tishlarini so’rang. Voy, bu qiyin eshitiladi, to’g’rimi? Shunday qilib, taqdimot qilishdan oldin, siz tinglovchilaringizga nisbatan o’zingizdan so’rashingiz kerak: «Ular xonada yurganda ular kimlar va xonadan chiqqanlarida men kim bo’lishini xohlayman?»
Ushbu o’zgarishni aniqlaganingizdan so’ng, siz tomoshabinlaringizning hikoya yoyi yaratdingiz. Endi siz taqdimotingizga kiritgan hamma narsa ushbu yoyni va bu transformatsiyani qo’llab-quvvatlashi kerak. Taqdimotingizni shunday tuzasiz.
Haqiqatan ham ajoyib nutqlarda ma’ruzachi keskinlikni kuchaytiradi va uni bo’shatadi va keskinlikni kuchaytiradi va uni yana chiqaradi. Bu dunyodagi eng buyuk kommunikatorlar foydalanadigan mashhur nutq tuzilmasi va nimamening TED suhbatim yoqilgan edi.
Taqdimot tuzilishi 1-bosqich: «nima» ni aniqlang
Ushbu keskinlikka erishish va bo’shatish uchun siz o’zingizning taqdimot tuzilmangizni har bir kishi umumiy tushunish joyiga olib borishi uchun qurishingiz kerak. Siz buni hamma biladigan haqiqatni aytish orqali qilasiz.
Agar siz sotuvchi marketing guruhining qolgan qismiga taqdimot o’tkazayotgan bo’lsangiz, bu shunday oddiy bo’lishi mumkin: «Oh, biz bu chorakda yaxshi ishlamayapmiz». Bu erda siz o’zingizning ishonchingizni oshirasiz, chunki siz «nima ekanligini» tushunasiz.
Taqdimot tuzilishining 2-bosqichi: «Nima bo’lishi mumkin» ni aniqlang
Taqdimotingizning tuzilishida siz «nima bo’lishi mumkin» bilan tanishtirmoqchisiz. Bu sizning auditoriyangiz birinchi marta katartik taranglik tuyg’usiga ega bo’ladi, chunki siz bugungi voqelik boshqacha bo’lishini so’rayapsiz.
Taqdimot tuzilishi 3-bosqich: “Yangi baxt”ni aniqlang
Nutqingizning oxiri «yangi baxt» bilan tugashi kerak, bu quyida hikoya usullaridan foydalanadigan taqdimot tuzilishi qanday ko’rinishi kerakligi diagrammasida ko’rsatilgan. Bu sizning g’oyangiz bilan dunyoning rasmidir. Esingizda bo’lsin – odamlar har doim boshida yoki o’rtada aytgan so’zlaringizdan ko’ra oxirgi so’zlaringizni eslab qolishadi.
Bu kontseptual model bo’lib, ba’zida tushunish qiyin bo’lishi mumkin, ammo hikoya tuzilmasi vaqt o’tishi bilan mashhur notiqlar, siyosatchilar, diniy rahbarlar, bosh direktorlar va boshqalar tomonidan qo’llanilgan. Quyida keltirilgan bir nechta misollarni koʻrib chiqing va bu nutq tuzilishi dunyoning eng koʻp mamlakatlarida tinglovchilarni qanday harakatga keltirishini koʻring.mashhur nutqlar.
Tinglovchilarni harakatga keltirish uchun nutq tuzilishidan foydalanadigan mashhur nutqlar
1. Margaret Tetcher – Buyuk Britaniyaning sobiq bosh vaziri, Britaniya uyg‘onish nutqi
1976 yilda Margaret Tetcher britaniyalik amaldorlarni Rossiyaning kuchayib borayotgan tahdidi haqida ogohlantirish uchun nutq so’zladi, uning so’zlariga ko’ra, uning rahbarlari «dunyo hukmronligiga intilgan». Bu nutq Sovet Mudofaa vazirligi Red Star gazetasini uni «Temir xonim» deb atashga undadi.
Tetcheroldinga va orqaga harakat qiladi«nima» va «nima bo’lishi mumkin» o’rtasida tinglovchilar mudofaa xarajatlarini joriy qisqartirishni qabul qilishdan status-kvoni ko’tarishga o’tishlari kerakligini ta’kidlab, shunday deyishdi: «Bu hukumat bizning mudofaamiz bilan nima qilyapti? Oxirgi mudofaa tekshiruvida hukumat keyingi to’qqiz yil ichida mudofaa xarajatlarini 4,700 million funt sterlingga qisqartirishini aytdi. Keyin ular yana 1 million funt sterlingga qisqartiramiz, deb aytishdi.»
Nutq oxirida «yangi baxt» keladi. U suhbatni yana bir bor Britaniya zodagonlari va xalqning dunyo kelajagini ta’minlashdagi roli haqida gapiradi:
«Biz Britaniya ta’sirining chegaralari haqida hech qanday tasavvurga ega emasmiz. Bizga tez-tez aytiladiki, bir paytlar dunyoning to’rtdan bir qismini boshqargan bu mamlakat bugungi kunda faqat bir guruh ofshor orollari …»
«… Konservativ partiya endi ogohlantirish berishi kerak. Tariximizda biz fundamental tanlov qilishimiz kerak bo’lgan lahzalar bor. Bu shunday lahzalardan biri – bizning tanlovimiz jamiyatimizning hayot yoki o’limini va farzandlarimizning kelajagini belgilab beradi. Keling, farzandlarimiz ularning erkinligini tark etmaganimizdan xursand bo’lishlariga ishonch hosil qilaylik.»
2. Javoharlal Neru – Hindistonning sobiq bosh vaziri, “Taqdir bilan urinish” nutqi
Duarte videosi: Nensi Duarte Neruning ommaviy nutqini tahlil qildimi?
Javoharlal Neru hind siyosatchisi, Mohandas Gandining siyosiy vorisi, Mustaqil Hindiston Bosh vaziri edi. U Britaniya imperiyasidan to’liq mustaqillikka intilayotgan xarizmatik lider edi. Hindiston Britaniya imperiyasiga qarshi yuz yillik zo‘ravonliksiz kurash davomida jabr ko‘rganidan so‘ng, Neru 1947 yil 14 avgustda Hindistonning Britaniya hukmronligidan ozod bo‘lishi arafasida Hindiston Ta’sis Assambleyasida nutq so‘zladi.
«Taqdir bilan sinab ko’ring» nutqi barcha davrlarning eng buyuk nutqlaridan biridir. Bu Hindistonda xuddi doktor Martin Lyuter Kingnikiga o’xshash sevimli«Mening orzuim bor» nutqiQo’shma Shtatlarda sevimli.
Yuqoridagi videoda uning nutqining shakli ko’rsatilgan. Siz u «nima» bilan boshlanganini va deyarli mukammal chastotada «nima» va «nima bo’lishi mumkin» o’rtasida oldinga va orqaga harakat qilayotganini sezasiz. Nutq yuqori va o’ng tomonda «yangi baxt»ni tasvirlash bilan tugaydi. U mukammal yaratdikontrast kadensi.
3. Richard Feynman – amerikalik fizik, Gravitatsiya ma’ruzasi
O’qituvchilar ushbu taqdimot shaklidan ham foydalanadilar. Richard Feynman Kaltek universitetining taniqli fizika professori edi. Talabalar kelib, hatto fizika fanini ham olmaydigan sinfini tekshirib ko’rishardi, chunki u shunday edikuchli kommunikator.
Feynmanning ma’ruzalari bunga yorqin misoldirkontrastva tuzilishi. Ba’zi ilmiy mavzular «nima» va «nima bo’lishi mumkin» ni bir nechta ma’ruzalar davomida «nima» ning asosini yaratmaguncha farqlay olmaydi.
O’zining Gravitatsiya qonuni haqidagi ma’ruzasida Feynman deyarli mukammal vaqtda haqiqat (matematika) va kontekst (tarix) o’rtasida oldinga va orqaga harakat qilish orqali kontrastni ustalik bilan kiritdi. Texnik jihatdan,Sparkline taqdimoti™ Framework (taqdimotning vizual tuzilishi uchun atama) bir tekis “nima” chizig‘idan iborat bo‘lmasligi kerak. Shunday qilib, biz haqiqat va kontekst o’rtasidagi kontrastni diqqat bilan ko’rib chiqish uchun ushbu chiziqni kattalashtirgandek ko’rsatamiz.
Kundalik foydalanishda taqdimotlarning tuzilishi
Men o‘z fikrimni isbotlash uchun buyuk jahon yetakchilari va aql-idroklaridan foydalangan bo‘lsam-da, “nima bo‘lishi mumkin” va “nima bo‘lishi mumkin” degan fikrni mixlash uchun siz daho bo‘lishingiz shart emas. Ishni boshlaganingizdan so’ng, taqdimotlarning tuzilishi siz tasavvur qilganingizdan ko’ra tabiiyroq ekanligini bilib olishingiz mumkin.
Ko’plab kerakli natijalarga erishish uchun siz bunday hikoya tuzilishidan foydalanishingiz mumkin, chunki ma’lumot qismlarini bir-biri bilan bog’lash usuli ularning ma’nosiga ta’sir qiladi va tinglovchilaringiz ularni qanday qabul qilishini aniqlaydi. Axborot tuzilmalarini mohirona tartibga solishhissiy jozibabu sizning taqdimotingiz ta’sirini sezilarli darajada oshirishi mumkin. Shunday qilib, mahsulot qiziqish uyg’otadi, rahbarlar o’z odamlarini ilhomlantiradi va rahbarlar kompaniyani rag’batlantiradi.
Taqdimotni qanday tuzishni o’rganish uchun bizningishonarli muloqot ustaxonasi Rezonans®. U taqdimot tuzilmasi haqida batafsilroq ma’lumot beradi va o’quvchilarni ishonchli hikoya qilishning ushbu isbotlangan modelini qo’llashda yo’naltirish uchun Duarte Big Idea™ formulasini taqdim etadi.
Ushbu maqola dastlab 2018-yil 21-fevralda chop etilgan. U 2024-yil sentabr oyida dolzarbligi uchun yangilangan.