Hikoya kuchli va ishonarli aloqa vositasi bo’lib, odamlarni katta orzularni orzu qilishga, katta g’oyalarni qabul qilishga va yangi normal holatga o’tish kabi katta ishlarni amalga oshirishga undaydi.
Hikoyalar bir vaqtning o’zida bizning his-tuyg’ularimizni jalb qiladi va fikrlar, xotiralar va his-tuyg’ularni uyg’otadi. Ular bizni jalb qiladi, shuning uchun biz eshitgan narsalarni eslab qolish ehtimoli ko’proq.
Hikoya kuchi individual tinglovchidan ustun turadi. Hikoyalarni birgalikda baham ko’rganimizda, hikoyachi va ularning tomoshabinlari o’rtasidagi fikrlar sinxronlanadi. Bu «nerv birikmasi” ongimizni birlashtiradi va his-tuyg’ularimizni ham uyg’unlashtiradi.
Biz hikoyalar orqali boshqa odam bilan bog’langanimizni his qilganimizda, oksitotsin, sevgi gormoni ajralib chiqadi va tanamizni boshqalarga nisbatan ijobiy mehr bilan to’ldiradi. Hikoya bizni harakat qilishni xohlashimizga ta’sir qiladigan kuchga ega.
Shunday qilib, hikoya o’yin-kulgidan ko’ra ko’proq va bolalar uchun uxlash vaqtida; hikoya qilish boshqa odamlar bilan bog’lanishni va ularni harakatga keltirishni istagan har bir kishi uchun muhim mahoratdir. Bu sizga, jamoalaringizga va butun tashkilotingizga ishlarni amalga oshirishda yordam beradigan kuchli ishontiruvchi aloqa vositasidir.
Shuning uchun qurilishga sarmoya kiritish mantiqanhikoya qilish qobiliyatisizning xodimlaringiz.
Hikoyani parchalash
Birinchi qadam sifatida hikoyalar mexanikasini tushunish muhimdir. Masalan, hikoya nima va siz hikoya qilishni professional qobiliyat sifatida qanday yaratasiz?
Birinchidan, barcha hikoyalar asosiy uch harakatli tuzilishga amal qiladi.
- I harakat – bu boshlanish, u erda biz ko’pincha harakatga chaqirilgan yoqimli qahramon bilan tanishamiz.
- Ikkinchi harakat – bu «Charshi o’rta» bo’lib, u erda qahramon to’siqlar va qiyinchiliklarga duch keladi.
- III harakat – bu oxir oqibat, bu erda qahramon bu qiyinchiliklarni engib, o’zgargan holda paydo bo’ladi.
Transformatsiya hikoya tuzilishiga qanday kiritilganiga e’tibor bering. Har bir hikoya bizni o’zgartirish imkoniyatiga ega. Bizdan berihammaning hikoyalari boraytish va har bir narsani bir necha nuqtadan aytib berish mumkin. Biz hammamiz o’zgarishlarni amalga oshirish uchun hikoyalardan foydalanish imkoniyatiga egamiz.
Duarte hikoya qilish biznesida 30+ yillik tajribaga ega va eng yaxshi ishlaydigan brendlar va yetakchilar bilan ishlashimiz natijasida biz hikoyadan to’rtta kuchli usulda foydalanish mumkinligini kuzatdik.
1. Hikoyalar bizning shaxsiyatimizni bildiradi
Biz o’zimiz haqida gapiradigan hikoyalar tajribalarimiz va duch kelgan qiyinchiliklarimizni tasvirlaydi, ular o’zimizni qanday ko’rishimizni va boshqalar tomonidan qanday qabul qilinishini belgilaydi.
Hozir biz boshdan kechirayotgan tajribalar bizga chuqur ta’sir qiladi.
Aslida, hikoyaning chigal o’rta qismi biz eng ko’p o’zgarishlarni boshdan kechiradigan joy. Biz to’siqlar, sinovlar va sinovlar bilan kurashganimizda va ularni engib o’tganimizda, biz yangi mushaklarni rivojlantiramiz va asosiy shaxsiyatimizni o’zgartiradigan yangi ko’nikmalarni o’rganamiz.
Biz o’sha voqealarni aytib berishimiz kerak, shunda boshqalar ham ulardan saboq olishlari va o’zgarishi mumkin.
2. Hikoyalar tushunchalarni bildiradi
Hikoyalar bizga tezroq qaror qabul qilish va harakat qilish imkonini beradigan ma’lumotlarning ma’nosini topishga yordam beradi.
Ma’lumotlar haqidagi tushunchalar juda muhim va biz ulardan qanday foydalanish ushbu mavsumda biznesimizni yaratadi yoki buzadi. Bozor ulushi, xodimlar soni yoki kompaniyaning moliyaviy ko’rsatkichlari bo’ladimi, ma’lumotlar muammo yoki imkoniyat haqida signal berishi mumkin.
Sizning biznesingiz qo’lida qancha ma’lumotga ega bo’lishidan qat’i nazar, odamlar o’z fikrlarini samarali ravishda etkaza olmasalar, qiymat yo’qoladi.
Uch bosqichli hikoya tuzilishiga mos keladigan amaliy tavsiyalar yaratish orqali siz aDataStory. Ushbu ramka qaror qabul qilishni tezlashtiradigan tarzda tushunchalarni etkazishga yordam beradi.
Ma’lumotni shunchaki o’rganishdan uni samarali tushuntirishgacha muvaffaqiyatli sakrashni amalga oshirgan odamlar tezda o’z tashkilotlari saflariga ko’tarilishadi; bu ma’lumotlar hikoyachilari ishonchli, strategik maslahatchilar sifatida o’z o’rnini topadilar.
3. Hikoyalar g‘oyalarni mustahkam qiladi
G‘oyalarni hikoya kabi esda qolarli va hissiyotlarga to‘la to‘plamga o‘rash orqali ular haqida ko‘proq muhokama qilinadi va diqqatni tortadi.
Hikoyalar tuzilishi, tarangligi va shakli borunga o’rnatilgan kontrast, bu bizning hozirgi haqiqatlarimiz va xohlagan holatimiz o’rtasidagi farqlarni ko’rsatishga imkon beradi.
Hozir va kelajak o’rtasidagi bu bo’shliq – kontrast – bizga yangi imkoniyatlarni ko’rish va bizning dunyomiz sizning fikringiz bilan qanday o’zgarishi mumkinligini tasavvur qilish imkonini beradi. Qaerda ekanligimiz va qayerga borishimiz kerakligini taqqoslash orqali siz o’sha muqobil kelajakka intilishni yaratishingiz va odamlarni o’zgarishlarga yanada ochiqroq qilishingiz mumkin.
4. Hikoyalar harakatlar va ta’sirni boshqaradi
Hikoyalar bizning eng muhim tushunchalarimizni, shaxsiyat, tushuncha va g’oyalarni bildiradi. Ammo hikoyalar bundan ham ko’proq narsani qila oladi; ular o’zgarishlarni amalga oshirish uchun ta’sirchan vosita bo’lishi mumkin.
Tadqiqotdatransformatsiyalar, biz o’zgartirish sa’y-harakatlari – ham ijtimoiy harakatlar, ham tashkilot siljishlari – ham klassik uch aktli tuzilmani aks ettirishini aniqladik.
Dastlab, rahbarlar tush ko’rishadi va odamlardan ular bilan sakrashni so’rashadi. O’rtadagi tartibsizlikda odamlardan o’tgan to’siqlar bilan kurashish va maqsadga yaqinlashish so’raladi. Yakuniy harakatda ularning barchasi kelishadi va safar haqida o’ylash uchun bir oz vaqt ajratadilar – uni yana takrorlashga tayyorgarlik ko’rishdan oldin.
Ushbu transformatsiya sayohatining har bir bosqichida etakchilar oldinga yo’lni yoritish uchun hikoya qilish tamoyillaridan foydalangan holda yaxshi muloqot qilishlari muhimdir. U bilan bo’ladiminutqlar, marosimlar yoki belgilar, hikoya odamlarga o’zgarishlarni qo’zg’atish va qo’llab-quvvatlash uchun hissiy yoqilg’ini beradigan galvanizatsiya lahzalarini yaratishga yordam beradi.
Biz hozirda kompaniyalarimizda, kareralarimizda, hatto jamiyatimizda hal qiluvchi daqiqani boshdan kechirmoqdamiz. Bu odamlarga ta’sir qilish uchun muhimroq vaqt bo’lishi mumkin emas – va hikoya buni amalga oshirish uchun kuchli vositadir.
Ushbu post Nensi va Pattining ATD20 virtual konferentsiyasidagi nutqidan ilhomlangan.